Коуч руководителей и собственников 💡
Вопросы, которые вы сможете решить с моим сопровождением:
🎯 Если вы - руководитель:
*достижение бизнес-показателей в кризис
*создание и развитие высокоэффективной команды
*решение конфликтов (в том числе между отделами)
*угроза увольнения - вернуть доверие и результаты
*work and life balance
🌏 Если вы - собственник:
*поиск смысла и внутренней энергии для развития бизнеса
*как вовлечь сотрудников в решение вопросов бизнеса
*создание и внедрение стратегии с командой
*выход из операционки
Обо мне: коуч с 2012 года. Более 1500...
В результате встречи вы:
❕ Повысите ясность, как решить ваш вопрос/ проблему.
❕ Почувствуете уровень доверия ко мне.
❕ Получите ответы на свои вопросы.
"Коучинг - особый вид развивающей практики, партнёрский диалог, в котором независимый специалист – коуч помогает человеку сформировать цели своего личного, делового и профессионального развития, раскрыть и мобилизовать свои возможности и ресурсы для их достижения.
Коуч не имеет преимуществ в предметных знаниях и опыте, не даёт рекомендаций, но имеет опыт работы с жизненными и профессиональными вызовами, конструктивного перевода проблемы в задачу, развивающей обратной связи, поддерживающего диалога, направленного на достижение значимых результатов.
Обращаясь к коучу, человек работает с ним не в роли ученика (как в обучении), стажёра (как в наставничестве) или пациента (как в психологической помощи, психотерапии), а в роли партнёра по диалогу для прояснения и самоопределения своей жизненной позиции, своих намерений, приоритетов, целей, задач и планов, поиску продуктивных решений, способов их реализации". (определение Кларина М.В.)
💡 Коучинг может быть краткосрочным и долгосрочным в зависимости от ваших целей и вызовов на текущем этапе жизни.
От каждого руководителя ожидают сильных и правильных решений, точных действий, сверх-результатов и всегда хорошее настроение. Откуда руководителю брать энергию на рост бизнес-показателей и еще на свою жизнь?
Как настроить работу команды, решить конфликты с коллегами/ руководством?
Как выйти из тупика и продолжить развитие в текущей компании?
Приглашаю вас исследовать эти вопросы
Темой встречи может стать:
✅ Как справляться со своей ролью руководителя, когда отсутствует ясность, что будет завтра, а ваши люди ждут от вас решений
✅ Как выстроить общение с руководством, чтобы работать сообща, а не доказывать
✅ Как сохранить свою должность при угрозе увольнения
✅ Любой ваш вопрос, который вас волнует, как руководителя прямо сейчас
Длительность: 30-45 минут
Конфиденциально
Бесплатно